Generatieve AI is in korte tijd uitgegroeid van experiment naar realiteit binnen de juridische sector. Tools als Copilot en ChatGPT worden steeds vaker ingezet voor analyse, conceptvorming en kennisverwerking. Tegelijkertijd worstelen veel juridische organisaties met dezelfde vragen: hoe benut je de voordelen van AI zonder risico’s te nemen op het gebied van kwaliteit en compliance?
Bij Cubics zien wij dat succesvolle AI-inzet binnen de juridische praktijk niet draait om technologie, maar om governance, beleid en professionele verantwoordelijkheid. Organisaties die AI strategisch benaderen, creëren niet alleen efficiëntie, maar versterken ook hun positie richting cliënten, toezichthouders en medewerkers.
AI verandert niet alleen hoe juristen werken, maar ook wat cliënten verwachten. Snellere doorlooptijden, beter gestructureerde adviezen en een hogere voorspelbaarheid worden steeds vaker als vanzelfsprekend gezien. Tegelijkertijd blijven de eisen aan vertrouwelijkheid onverminderd hoog.
Dit spanningsveld vraagt om duidelijke keuzes. Niet óf AI wordt ingezet, maar onder welke voorwaarden.
Binnen een toekomstbestendige juridische organisatie fungeert AI als versterker van menselijke expertise. Generatieve AI kan waarde toevoegen bij:
De kern blijft dat AI nooit zelfstandig juridisch advies levert. De juridische beoordeling, context en eindverantwoordelijkheid liggen altijd bij de professional. Juist deze combinatie van technologie en vakmanschap bepaalt de kwaliteit van het eindresultaat.
Een volwassen AI-strategie begint bij governance. Dat betekent onder meer:
In de praktijk zien wij dat het mis kan gaan wanneer AI zonder duidelijke kaders wordt ingezet. Zo gebruikte een middelgroot advocatenkantoor een publieke AI tool voor het samenvatten van processtukken, waarbij vertrouwelijke cliëntinformatie werd ingevoerd in een niet zakelijke omgeving. De gegenereerde output werd grotendeels overgenomen in een advies, zonder volledige inhoudelijke controle.
Naast feitelijke onjuistheden leidde dit tot vragen over dataveiligheid en professioneel handelen. Niet de technologie zelf was het probleem, maar het ontbreken van beleid, toezicht en heldere afspraken over verantwoordelijkheid.
Veel juridische organisaties experimenteren al met AI, de volgende stap is dus het vertalen van deze experimenten naar organisatie breed beleid. Dat vraagt om:
Door AI niet over te laten aan individuele voorkeuren, maar strategisch te verankeren, ontstaat consistentie en vertrouwen intern én extern.
Legit, powered by Cubics, helpt juridische organisaties bij het maken van bewuste keuzes rondom AI. Wij combineren onze kennis van juridische technologie en onze ervaring in compliance en governance. Onze rol is niet om AI te promoten om de technologie zelf, maar om organisaties te begeleiden bij toekomstbestendig gebruik.
Van beleidsontwikkeling & risicobeoordeling tot implementatie & training: Met Legit ondersteun je jouw juridische organisatie bij elke stap in de transitie naar een AI-strategie.